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    8月5日上午，資產(chǎn)運營(yíng)部在19樓組織召開(kāi)沿山區域供排水設施資產(chǎn)接收推進(jìn)會(huì )。排水集團、城鄉水務(wù)主要負責人及資產(chǎn)運營(yíng)部、戰略投資部、人力資源部、財務(wù)部負責資產(chǎn)接收等15人參加，會(huì )議由集團紀委書(shū)記張大為主持。兩家責任單位就前期與各區縣對接情況進(jìn)行了匯報，分析了下一步供排水設施資產(chǎn)接收面臨的情況并提出建議。各部門(mén)圍繞此次資產(chǎn)移交中的清產(chǎn)核資、財稅處理、人員劃轉及國資委批復流程等工作進(jìn)行了交流發(fā)言。資產(chǎn)運營(yíng)部作為牽頭部門(mén)，統籌細化任務(wù)分工，督促責任單位做好工作方案，保證資產(chǎn)接收工作有序進(jìn)行。

    張書(shū)記就下一步工作做出安排部署：一是學(xué)好吃透現有政策，此次沿山資產(chǎn)接收工作所依據政策應與集團整體資產(chǎn)接收工作保持統一性與一致性，做好供排水資產(chǎn)的順利劃轉； 二是排水集團和城鄉水務(wù)列出任務(wù)清單，以目標為導向，制定工作計劃，倒排工期，專(zhuān)人負責，牽頭及配合部門(mén)責任到人，協(xié)助責任單位做好實(shí)施方案；三是結合前期排水資產(chǎn)接收工作經(jīng)驗教訓服務(wù)本次工作；四是責任單位盡快摸底各區縣政府對接人員情況及聯(lián)系方式，戰略投資部就資產(chǎn)接收工作提前與國資委對接，財務(wù)部做好資產(chǎn)價(jià)值評估指導工作，人力資源部對人員接收做好指導，按時(shí)高質(zhì)量完成供排水設施資產(chǎn)接收工作。