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   7月14日至18日，西安水務(wù)集團組織開(kāi)展綜合目標半年考核，采用分類(lèi)分板塊聽(tīng)取匯報和集中檢查資料的方式，對下設16家企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行考核。集團黨委委員、副總經(jīng)理孟哲全程參加指導工作。

   集團在公共服務(wù)類(lèi)、市場(chǎng)競爭類(lèi)和特殊功能類(lèi)企業(yè)性質(zhì)分類(lèi)下，按照原水板塊、供排水板塊和其他板塊業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分板塊考核，為同質(zhì)業(yè)務(wù)企業(yè)搭建相互學(xué)習、相互比拼的舞臺。

   本次考核采用分板塊集中檢查資料的方式，將各項重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了“雙驗證”檢查。板塊考核會(huì )議上，各企業(yè)同臺競技，講成績(jì)、賽亮點(diǎn)，查不足、找弱項，達到了本次分類(lèi)考核的目的，進(jìn)一步對標對表，以考促干。

   半年考核是全年目標考核的重要一環(huán)，更是階段性總結工作、復盤(pán)工作的關(guān)鍵節點(diǎn)。通過(guò)考核，全面掌握了各企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和重點(diǎn)工作完成情況。各級公司必須高度重視，全面自查總結，以半年考核為契機，深挖特色、厚植亮點(diǎn)，相互借鑒、取長(cháng)補短，聚焦重點(diǎn)、精準發(fā)力，沖刺三季度、決勝下半年，為圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

   會(huì )議還就防汛度汛、高峰供水、融合發(fā)展等近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。