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    3月24日下午，西安水務(wù)集團召開(kāi)集團2021年度先進(jìn)表彰暨2022年目標責任書(shū)簽訂大會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部室、各下屬單位主要負責人共計約40人參加會(huì )議。集團黨委副書(shū)記陳順利主持會(huì )議。會(huì )議首先由集團黨委副書(shū)記陳順利宣讀《集團公司關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)集體的決定》。

    排水集團、供水集團圍繞2021年工作經(jīng)驗及2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行交流發(fā)言，技術(shù)信息中心、綠水公司圍繞2022年重點(diǎn)工作發(fā)言。

    集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賀瑞林圍繞抓好今年目標任務(wù)落地落實(shí)提出三點(diǎn)具體要求：

    第一、抓落實(shí),領(lǐng)導干部要做表率，要堅定信心，摸清集團發(fā)展趨勢，理清工作思路；要以身作則，以上率下，提高工作標準，在市場(chǎng)博弈中精準取舍，創(chuàng )先爭優(yōu)提質(zhì)增效；要勇于擔當，強化作風(fēng)，竭盡所能，做身先士卒的表率。

    第二、抓落實(shí)要以問(wèn)題為導向，要在頂層設計上堅持問(wèn)題導向，找準發(fā)展問(wèn)題，精細謀劃工作；要在深入基層上堅持問(wèn)題導向，領(lǐng)導干部要帶頭深入基層調研，推動(dòng)問(wèn)題解決；要在督查考核上堅持問(wèn)題導向，切實(shí)把督查督辦重點(diǎn)向集團重大項目建設、重點(diǎn)工作落實(shí)上傾斜，要突出放大效益、成本、利潤在二級企業(yè)考核中的占比，發(fā)揮考核指揮棒作用。

    第三、抓落實(shí),要發(fā)揮總部和二級企業(yè)兩個(gè)積極性，集團總部要突出抓落實(shí)的權威性，二級企業(yè)要突出抓落實(shí)的載體。集團系統要上下協(xié)調，多方聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，確保全年各項目標任務(wù)真正落到實(shí)處。

　  會(huì )議要求，集團各單位、各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )本次會(huì )議精神，精準傳達會(huì )議要求。以簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)就是立下“軍令狀”為導向，認清形勢，持續加壓，以全新的姿態(tài)，昂揚的斗志，以及必勝的信心和決心，奮力譜寫(xiě)集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。