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    按照集團黨委安排部署，為全面了解和掌握集團系統上半年“三個(gè)一”總體部署、“九個(gè)方面重點(diǎn)工作”、“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理”、“重點(diǎn)項目建設”和“國企改革三年行動(dòng)”等各項目標任務(wù)完成情況，7月21日上午，集團召開(kāi)2022年上半年綜合目標責任考核工作會(huì )議。會(huì )議由集團戰略投資部王旋部長(cháng)主持，集團總部部室及二級單位主要負責人參加會(huì )議，集團黨委副書(shū)記陳順利同志出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議回顧總結了上半年工作完成情況，深入分析當前面臨的嚴峻形勢與存在問(wèn)題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)沖刺發(fā)力。

    會(huì )上，各單位圍繞上半年重點(diǎn)工作完成情況、“三個(gè)一”方案落地推進(jìn)難點(diǎn)、需協(xié)調解決的問(wèn)題等方面依次發(fā)言。陳書(shū)記對各單位“三個(gè)一”方案落地、內部資源配置、涉水領(lǐng)域整治、排水設施短板等方面存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)依次點(diǎn)評，并指出本次會(huì )議是為了全面了解和掌握集團系統上半年“三個(gè)一”方案推進(jìn)落實(shí)情況，解決問(wèn)題、提升效果。目前集團上下在推進(jìn)“三個(gè)一”方案落實(shí)落地等方面依然存在薄弱環(huán)節，離市委、市政府要求的目標還有很大差距。各單位要深入思考差距形成的原因，嚴督實(shí)導抓落實(shí)，加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)，整合資源，一體推進(jìn)，把“三個(gè)一”工作落實(shí)到位。

    針對下半年重點(diǎn)工作，陳書(shū)記提出仍要闖“三個(gè)難關(guān)”。一是工作重點(diǎn)向“三個(gè)一”方案落地傾斜，堅持抓主線(xiàn)、抓重點(diǎn)；二是積極與市級相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，爭取政策支持；三是排水管網(wǎng)要盡快做好圍堰點(diǎn)整治。會(huì )議要求：一是集團上下要清醒認識當前水務(wù)“三個(gè)一”工作面臨的挑戰與機遇，敢于直面薄弱環(huán)節和突出短板，以更高標準、更嚴要求，動(dòng)真碰硬攻堅老問(wèn)題、破解新問(wèn)題、根治突出問(wèn)題。二是要強化考核“指揮棒”作用，結合“三個(gè)一”方案，調整增加考核指標，壓實(shí)責任，推動(dòng)集團“三個(gè)一”工作更快更好落地實(shí)施，全面實(shí)現年度任務(wù)目標，全力打造水務(wù)工作亮點(diǎn)，以時(shí)不我待的緊迫感、時(shí)時(shí)放心不下的責任感，推動(dòng)水務(wù)工作提質(zhì)增效，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。