
7月25日,集團黨委委員,紀委書(shū)記張大為在引乾濟石公司檢查指導防汛度汛及資產(chǎn)盤(pán)活利用等情況。引乾濟石公司領(lǐng)導及相關(guān)部室負責人陪同。張書(shū)記在龍潭調水站對水工設施情況進(jìn)行了查看,實(shí)地察看了原3座電站拆除后現狀及保留的資產(chǎn)情況,并對現有土地如何開(kāi)發(fā)利用提出了意見(jiàn)建議。
在座談會(huì )上,楊超經(jīng)理就公司上半年目標任務(wù)完成情況、及下一步工作想法進(jìn)行了匯報,張書(shū)記認為引乾濟石公司上半年工作完成情況可圈可點(diǎn),同時(shí)也對公司發(fā)展提出了期望:一是要聚焦發(fā)展提水平。公司上下在思想上要站位高遠、開(kāi)拓思路,要增強責任感、緊迫感,把各項工作放到集團大局中去定位。同時(shí)要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,弘揚工匠精神,不斷提高職工知識化、專(zhuān)業(yè)化水平,增強發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二是要深入挖潛增效益。要面向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),建立健全財務(wù)管理機制、責任追究體系等手段,大力構建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體系,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高全要素生產(chǎn)率,開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的新局面。三是要多措并舉謀發(fā)展。要在發(fā)展上尋求突破,電站拆除后留下的土地資產(chǎn)如何盤(pán)活利用的問(wèn)題要加快腳步,要積極和集團相關(guān)部室做好對接,尋求在整個(gè)集團內資源的充分利用,要成立專(zhuān)班,吃透政策,凝聚智慧、凝聚力量,通過(guò)整合優(yōu)勢資源,實(shí)現新的產(chǎn)業(yè)延伸,不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。